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西津水电厂做实盘前激励 1-5月电量连续增发

来源:聚源水电公司作者:谢波发布时间:2018-06-04 15:52:19浏览:字体:  

至5月31日,西津水电厂年发电量同比增长14.19%,抢发增发电量达到1812.3万千瓦时,首次实现1-5月电量连续增发。

这是该厂坚决、快速落实上级公司抢发电量工作部署,不等不靠,主动作为,严格“两个细则”考核电量管理,合理利用实时调度,开展盘前值际抢发电竞赛,做实盘前激励机制取得的又一丰硕成果。

今年以来,该厂围绕集团公司“1382”总体要求和广西分公司“六大主攻内核”工作思路,按照“严、实、新、比”的工作要求,深入扎实开展2.0升级版“双新”大讨论活动;立足电网形势分析,强化电量计划的争取和落实,多带负荷、巧带负荷,取得最优负荷曲线,推进“粮票”变“面包”。为强化节水增发措施,提高增收创效能力,该厂积极做好雨情水情信息收集管理,根据上游水电厂水情变化,及时采取措施优化调度,采取提前腾库、适时拦蓄等举措增发电量;合理控制水库水位,增加发电水头,优化机组出力,降低发电水耗,实现节水降耗增效。

在提升机组经济运行指标方面,该厂从加强精细管理入手,层层分解落实发电指标,完善各项措施;密切关注和了解调度的预计负荷,随时将发电耗水率、增发电量、水能利用提高率等考核指标,进行同期比较分析打好“水算盘”。更值得一提的是,该厂继续打破“靠天吃饭”思维,深化盘前抢发增发措施和激励机制,在深入开展盘前值际抢发电竞赛基础上,推进开展值班员间盘前争抢电量的奖惩机制,使盘前“滴水必争,度电必抢”精准到人,真刀实枪、真金白银抓兑现、激活力、提效能。通过深入开展“两个细则”的管理学习,充分调动运行值班员严格执行调度命令、及时跟踪滚动负荷曲线的积极性,做到准确接带负荷,在保证发电机组安全稳定运行的前提下,积极与中调沟通,争取更好的“两个细则”实施补偿效益,确保增盈创收。

在该厂中控室的一面墙上,一幅由实发电量红线、计划电量蓝线、上年同期电量绿线组成的“月度发电量完成情况表”,时刻都在激励鞭策着运行值班人员提振精气神,为完成全年发电目标作出积极贡献。


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